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西安長(zhǎng)江鋼鐵有限公司
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西安矩管產(chǎn)業(yè)集中度低且無序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重 |
| 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)西安矩管價(jià)格究竟如何運(yùn)行？筆者認(rèn)為，伴隨高溫天氣的緩解，鋼廠產(chǎn)量或?qū)⒃俣柔尫牛谑袌?chǎng)庫存降速減緩正反映此現(xiàn)狀；而對(duì)于需求方面，微刺激政策或?qū)⒀永m(xù)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)拉動(dòng)建筑鋼材消費(fèi)亦有刺激作用，觀望項(xiàng)目開工情況。微刺激效果初現(xiàn)，未來此項(xiàng)政策或?qū)⒀永m(xù)，此保證了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，繼而支撐固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)，對(duì)建筑鋼材鋼材需求亦起到了一定的刺激作用。鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展得益于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，巨大的市場(chǎng)需求導(dǎo)致了鋼鐵工業(yè)走向規(guī)模擴(kuò)張的粗放型發(fā)展道路。當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深入，支撐鋼鐵工業(yè)繼續(xù)規(guī)模擴(kuò)張的市場(chǎng)已經(jīng)不在，鋼鐵工業(yè)發(fā)展遇到了“瓶頸”。其中，既有市場(chǎng)環(huán)境因素影響公平競(jìng)爭(zhēng)，又有自身發(fā)展的問題亟待解決，主要表現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)能總量大于產(chǎn)量釋放的影響大，西安矩管產(chǎn)業(yè)集中度低且無序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，創(chuàng)新能力不足，競(jìng)爭(zhēng)手段單一等，導(dǎo)致行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況不佳，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。亟待完善市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是稅負(fù)不公平。由于企業(yè)性質(zhì)多樣，所處區(qū)域發(fā)展水平差異很大，造成當(dāng)?shù)卣o予企業(yè)的稅收政策差別很大，因而稅負(fù)不等。二是環(huán)保投入差異大。不同地區(qū)企業(yè)受到的環(huán)保要求不同，環(huán)保部門監(jiān)督檢查力度不等，企業(yè)環(huán)保投入差異較大，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成不同。這些不公平現(xiàn)象在當(dāng)前行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況下愈發(fā)突顯，導(dǎo)致市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰作用失靈，該淘汰的淘汰不了，該盈利的不能盈利。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題在人才的使用，如何培養(yǎng)和留住人才是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是在困難時(shí)期更能體現(xiàn)人才的價(jià)值。把競(jìng)聘上崗的任用機(jī)制和干部能上能下的考核機(jī)制落實(shí)到位，可以極大地增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)企業(yè)活力。另外，有些困難企業(yè)存在著不同程度的冗員情況。西安矩管企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真研究減員增效方案，創(chuàng)新管理模式，妥善解決以上問題。 |
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西安鋼管廠市場(chǎng)進(jìn)入需求淡季
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今日西安方管市場(chǎng)又逐步回穩(wěn)
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